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Queremos ayudarte a cambiar la realidad haciendo crecer las organizaciones y las personas.
Por eso, nos dedicamos a la prevención, al desarrollo organizacional, a la formación para el cambio y el coaching, así como a la creación de materiales mediante tecnologías de investigación y de investigación-acción.
No sólo queremos organizaciones mejores, queremos también un mundo mejor, por eso trabajamos con el sector público y aquellas organizaciones con responsabilidad social.
Consultoría
Nuestros servicios:
Desarrollo Organizacional
Soporte a la Gerencia y Recursos Humanos
Dinamización de sesiones participativas
Este tipo de consultoría tiene una gran utilidad para plantear a dentro de una organización cambios de estrategias (organizativa, empresarial,…), para buscar la causa estructural de problemas y plantear soluciones, para adoptar filosofías de cambio y desarrollo continuo de una organización y establecer las líneas principales de este desarrollo.
Dinamización de sesiones participativas
La facilitación de reuniones participativas es una tarea que permite al anfitrión centrarse en el contenido y no preocuparse por el método, las intervenciones ni la moderación. Empleamos diversas metodologías participativas basadas en tarjetas, dinámicas de grupo y diálogo colectivo.
Desarrollo organizacional
Este tipo de consultoría tiene una gran utilidad para plantear cambios de estrategias, para buscar la causa estructural de problemas y plantear soluciones, para adoptar filosofías de cambio y desarrollo continuo de una organización. Se compone de dos fases: una primera fase diagnóstica y una segunda fase de acompañamiento y plan de acción.
Soporte a la Gerencia y a Recursos Humanos
Acompañamos a la Gerencia y a los departamentos de Recursos Humanos en sus proyectos estratégicos, especialmente aquellos de gestión del cambio. Nuestro soporte se basa en asesorar en los procesos de cambio, acompañar a los equipos mediante acciones formativas y diseñar instrumentos y herramientas para la gestión de personas.
Formación
Consultoría
Prevención
Formación
Nuestros servicios:
Formación competencial
Formación para el cambio
Presencial, semipresencial y a distancia
Coaching
Nuestros cursos tanto si son a online, semipresenciales como presenciales, están pensados y programados a medida para cada uno de nuestros clientes.
Según nuestra comprensión de la formación, las acciones formativas son espacios de aprendizaje, donde vivir la formación como un espacio libre, de confianza, donde sea el participante sea el protagonista, donde se divierta, y donde pueda probar sus habilidades, velando al mismo tiempo por la aplicación final de los contenidos formativos aprendidos a su propia realidad.
Los contenidos de la formación profundizan en los temas principales del desarrollo de los equipos, la facilitación de los procesos y proyectos de producción (por ejemplo, trabajo en equipo, flexibilidad y gestión del cambio, comunicación efectiva, gestión de conflictos, y de más competencias básicas).
Formación competencial
La facilitación de reuniones participativas es una tarea que permite al anfitrión centrarse en el contenido y no preocuparse por el método, las intervenciones ni la moderación. Empleamos diversas metodologías participativas basadas en tarjetas, dinámicas de grupo y diálogo colectivo.
Formación para el cambio
Esta formación se diseña para apoyar procesos de cambio organizativos, está dirigida tanto a puestos directivos que deben liderar el cambio como a personas de los equipos implicados. Los contenidos se ajustan a las necesidades del proyecto y la metodología recoge casos y ejemplos reales relacionados con el cambio organizacional.
Formación individual y
Coaching
En algunos procesos formativos que implican, la redacción de planes de acción individual o el acompañamiento especial a determinados roles de la organización, realizamos procesos de coaching individual o en grupos muy reducidos. Siempre con el objetivo de facilitar el desarrollo de la persona y la organización, el coaching co-activo es la base de nuestra intervención.
Consultoría
Nuestros servicios:
Desarrollo Organizacional
Soporte a la Gerencia y Recursos Humanos
Dinamización de sesiones participativas
Este tipo de consultoría tiene una gran utilidad para plantear dentro de una organización cambios de estrategias (organizativa, empresarial,…), para buscar la causa estructural de problemas y plantear soluciones, para adoptar filosofías de cambio y desarrollo continuo de una organización y establecer las líneas principales de este desarrollo.
Dinamización de sesiones participativas
La facilitación de reuniones participativas es una tarea que permite al anfitrión centrarse en el contenido y no preocuparse por el método, las intervenciones ni la moderación. Empleamos diversas metodologías participativas basadas en tarjetas, dinámicas de grupo y diálogo colectivo.
Desarrollo Organizacional
Este tipo de consultoría tiene una gran utilidad para plantear cambios de estrategias, para buscar la causa estructural de problemas y plantear soluciones, para adoptar filosofías de cambio y desarrollo continuo de una organización. Se compone de dos fases: una primera fase diagnóstica y una segunda fase de acompañamiento y plan de acción.
Soporte a la Gerencia y
a Recursos Humanos
Acompañamos a la Gerencia y a los departamentos de Recursos Humanos en sus proyectos estratégicos, especialmente aquellos de gestión del cambio. Nuestro soporte se basa en asesorar en los procesos de cambio, acompañar a los equipos mediante acciones formativas y diseñar instrumentos y herramientas para la gestión de personas.
Prevención
Nuestros servicios:
Investigación - Acción
Formación de formadores
Prevención de riesgos laborales viales
Movilidad segura
Prevenir es anticipar nuestra acción para minimizar un riesgo, riesgo que tiene que ver con la salud física o psíquica de las personas… Con el tiempo, hemos aprendido que invertir en formación es ahorrar dinero, mejorar salud y mejorar el clima organizacional…
En cada acción asumimos riesgos, pero… ¿Somos conscientes de los riesgos que asumimos? ¿Somos conscientes de los motivos que nos hacen tomarlos? Por eso es importante, para poder cambiar nuestro comportamiento, darnos cuenta de nuestro proceso mental, de la necesidad de cambiar primero nuestra actitud para cambiar después nuestros comportamientos.
Desde 1990 trabajamos en el ámbito de la prevención de accidentes de tráfico. Esta experiencia nos ha hecho dar cuenta de la necesidad de trabajar las actitudes y las emociones de las personas usuarias de la vía, tanto sean conductores, pasajeros o viandantes.
La didáctica de este cambio no puede consistir en “voy y te cuento” cuáles son los riesgos, sino que hace falta darnos cuenta en primera persona de cuáles son nuestras tendencias, nuestros hábitos y comportamientos.
Eso es especialmente cierto en aquellos momentos en que nuestra cabeza está centrada en otras cosas, como son las horas en que trabajamos, desplazamientos en misión, y ya nos relajamos al volver a casa, los desplazamientos casa-trabajo, también llamados in itinere.
Formación de formadores en prevención de riesgos viales:
Formación de formadores en prevención relacionados con la atención al usuario.
Prevención de riesgos laborales viales in itinere e in misión.
Prevención de riesgos laborales asociados al estrés y a la relación con el usuario.
Formación de formadores/as en prevención de riesgos
Realizamos formación de formadores, bien sea a distancia, semipresenciales o presenciales. Cursos amenos donde se aprende que la prevención es una actitud, por lo que no se dice, se hace. Te lo hacemos vivir para que lo hagas vivir.
Inteligencia emocional aplicada
Ya hace años que trabajamos con la inteligencia emocional de las personas. Es esa inteligencia emocional aplicada que nos permite la prevención del estrés laboral y la disminución de situaciones conflictivas con los usuarios, especialmente en ámbitos “calientes” como son las instituciones relacionadas con el trabajo social o el trabajo hospitalario.
Prevención de accidentes de tráfico
Desde 1990 trabajamos en el ámbito de la prevención de accidentes de tráfico y somos un referente de la movilidad segura en Cataluña. Esta experiencia nos ha hecho dar cuenta de la necesidad de trabajar las actitudes y las emociones. Nuestra propuesta formativa ha sido aplicada a personal educativo, policías municipales y autonómicas, profesorado de autoescuela y entre otros colectivos del ámbito socioeducativo.
Formación
Nuestros servicios:
Formación competencial
Formación para el cambio
Presencial, semipresencial y a distancia
Coaching
Según nuestra comprensión de la formación, las acciones formativas son espacios de aprendizaje, donde vivir la formación como un espacio libre, de confianza, donde sea él protagonista, donde se divierta, y donde pueda probar sus habilidades, velando al mismo tiempo por la aplicación final de los contenidos formativos aprendidos a su propia realidad.
Los contenidos de la formación profundizan en los temas principales del desarrollo de los equipos, la facilitación de los procesos y proyectos de producción (por ejemplo, trabajo en equipo, flexibilidad y gestión del cambio, comunicación efectiva, gestión de conflictos, y de más competencias básicas). Nuestros cursos tanto si son a online, semipresenciales como presenciales, estan pensados y programados a medida para cada uno de nuestros clientes.
Formación competencial
Muchas organizaciones, tanto públicas como privadas, utilizan un modelo de gestión de personas competencial. Desde nuestra experiencia esta es una formación muy útil pues se aplica directamente al puesto de trabajo y a menudo se conecta con el sistema de promoción interna, remuneración y evaluación del desempeño.
Formación para el cambio
Esta formación se diseña para apoyar procesos de cambio organizativos, está dirigida tanto a puestos directivos que deben liderar el cambio como a personas de los equipos implicados. Los contenidos se ajustan a las necesidades del proyecto y la metodología recoge casos y ejemplos reales relacionados con el cambio organizacional.
Formación individual y coaching
En algunos procesos formativos que implican, la redacción de planes de acción individual o el acompañamiento especial a determinados roles de la organización, realizamos procesos de coaching individual o en grupos muy reducidos. Siempre con el objetivo de facilitar el desarrollo de la persona y la organización, el coaching co-activo es la base de nuestra intervención.
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